Recruiting für Scale-ups
Executive Search sowie Personalsuche und -auswahl für wachsende Unternehmen, die den Sprung vom Start-up zum Marktplayer schaffen.
Die Skalierungsphase ist der Moment, in dem aus einer guten Idee ein tragfähiges Unternehmen wird. Strukturen müssen aufgebaut, Prozesse professionalisiert und gleichzeitig die Geschwindigkeit gehalten werden. In dieser Phase sind Personalentscheidungen keine HR-Aufgabe, sondern strategische Weichenstellungen. Jede Schlüsselrolle, die richtig besetzt wird, bringt das gesamte Team einen Schritt weiter. Jede Fehlbesetzung kostet nicht nur Geld, sondern vor allem Zeit – und die ist im Scale-up das knappste Gut.
fortalent versteht die Realität wachsender Organisationen. Wir wissen, dass sich Rollenprofile zwischen Fundraising-Runde und Go-to-Market-Phase schnell verändern können. Dass Titel weniger zählen als Haltung und Umsetzungsstärke. Und dass die besten Kandidatinnen und Kandidaten für ein Scale-up oft nicht dort zu finden sind, wo klassische Personalberater suchen.
Was Scale-ups von uns erwarten dürfen
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Geschwindigkeit ohne Qualitätsverlust: Wir arbeiten mit kurzen Timelines und pragmatischen Prozessen – aber nie auf Kosten der Auswahlqualität. Eine schlechte Besetzung in Woche drei hilft niemandem.
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Flexible Rollenprofile: Wir übersetzen Ihren Bedarf in Anforderungsprofile, die zur aktuellen Wachstumsphase passen – nicht in starre Job Descriptions aus dem Lehrbuch.
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Zugang zum Hidden Job Market: Viele Kandidatinnen und Kandidaten mit Scale-up-DNA sind nicht aktiv auf Jobsuche. Wir erreichen sie über diskrete Direktansprache und unser Netzwerk im DACH-Raum.
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Sparring auf Gründer- und Investorenebene: Wir beraten nicht nur bei der Suche, sondern auch bei Organisationsdesign, Teamaufbau und Compensation-Strukturen – pragmatisch und ohne Beratungsoverhead.
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Marktintelligenz: Realistische Einschätzungen zu Verfügbarkeiten, Gehaltsniveaus und Wechselbereitschaft in den relevanten Zielgruppen.
Wir unterscheiden uns als Boutique-Partner im Prozessdesign und Outcome deutlich von großen Beratungshäusern, die eine Vielzahl von Mandaten gleichzeitig zu betreuen haben. Bei fortalent dürfen Sie sich individuell abgestimmte Abläufe erwarten. Ohne interne Schnittstellen und Informationsverlust. Wir zeichnen uns besonders dadurch aus, für Ihr Projekt die Extrameile zu gehen.
Warum Scale-ups einen spezifischen Partner brauchen
Große Beratungshäuser tun sich mit Scale-ups oft schwer: Die Prozesse sind zu langsam, die Kostenstruktur passt nicht, und die Berater kennen die Dynamik eines 30- bis 200-Personen-Unternehmens selten aus eigener Erfahrung. Bei fortalent ist das anders. Als Boutique-Partner arbeiten wir mit schlanken Strukturen, kurzen Entscheidungswegen und einem Senior Berater, der Ihr Projekt persönlich betreut.
Ob Sie einen VP Engineering suchen, eine Vertriebsleitung für den DACH-Markteintritt oder einen CFO, der Ihr Unternehmen investorentauglich aufstellt: Wir finden die Persönlichkeiten, die nicht nur fachlich liefern, sondern die auch in einem dynamischen Umfeld wachsen wollen.
Wenn Sie eine Rolle besetzen wollen, die „wirklich zählt“: Lassen Sie uns in einem kurzen Erstgespräch klären, wie der Markt aussieht, welche Suchstrategie realistisch ist und wie wir Prozesse, Stakeholder und Entscheidungstimeline sauber zusammenbringen.