Talent & Skill Insights
In der strategischen Personalgewinnung wird es immer wichtiger, nicht nur Bauchgefühl, sondern valide Marktdaten als Grundlage zu nutzen: Wie verfügbar sind bestimmte Skills? Wie hoch ist die Wechselbereitschaft in der Zielgruppe? Welche Compensation-Levels sind realistisch? Und welche Regionen oder Branchen sind tatsächlich Talent-Hotspots?
Es gibt unzählige Tools und Datenquellen – doch die reine Datenmenge ersetzt keine Einordnung. fortalent arbeitet mit führenden Providern aktueller Marktdaten zusammen und kombiniert diese Informationen mit der Perspektive aus der Praxis: professionell aggregiert, realistisch interpretiert und auf Ihre Fragestellung zugeschnitten.
Aktuelle Marktdaten aus dem DACH-Raum
Folgende Daten sind zentrale Signale für eine strategische Talent-Strategy:
- Hiring-Data: Gehalts- und Vergütungstrends, Nachfragevolumen nach Standort, Nachfragevolumen nach Funktion, Time-to-hire-Kennzahlen
- Angebot und Nachfrage: Kandidatenverfügbarkeit nach Skill-Set, Geografische Talentverteilung, Aufkommende Talentmärkte
- Skill-Daten: Gefragte Skills nach Funktion, Skill-Gap-Analyse, Aufkommende Skill-Trends, Skill-Taxonomie und -Mapping, Skill-Adjazenzen
- Employer Brand: Unternehmensreputationskennzahlen, Stimmungsanalyse von Mitarbeiterbewertungen, Wettbewerber-Markenvergleiche, Employer Value Proposition, Mitarbeiterengagement und -wahrnehmung
Wir arbeiten mit führenden Datenprovidern zusammen und liefern Ihnen aggregierte Analysen, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen:
- Executive Summaries als Entscheidungsgrundlage für Personalplanung & Budgetierung
- Überblick über Kandidatenmärkte (Angebot/Nachfrage, Skill-Verfügbarkeit, Wettbewerbsumfeld)
- Compensation-Insights (Bandbreiten, Package-Strukturen, Marktrealismus)
- Wechselbereitschaft & Zielgruppen-Readiness (was ist erreichbar – und wie?)
- Handlungsempfehlungen für Suchstrategie, Targeting und Prozessdesign
So werden Insights zur praktischen Steuerungsgrundlage: für realistische Hirings, überzeugende Business Cases und bessere Entscheidungen im Recruiting.
Für wen: Mittelstand · Scale-ups · Familienunternehmen · Holdings & Private Equity · Institutionen
Weitere Leistungen
Talent Advisory
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre USPs am Kandidatenmarkt zu platzieren und Employer Reputation sowie Retention langfristig zu sichern.
Unternehmensnachfolge
Suche nach dem Nachfolgeunternehmer: Geschäftsführung mit Perspektive auf Beteiligung, MBI-Kandidaten, Beurteilung interner Nachfolger und Begleitung der Übergabe.
Recruiting Audit
Wir helfen Ihnen, Ihr internes Recruiting zu optimieren und pragmatische Maßnahmen in eine umsetzbare Roadmap zu bringen.
HR Due Diligence
Bei M&A sowie Nachfolge entscheidet sich der Erfolg oft an der Workforce, Key-Person-Risiken und einer funktionierenden Personalstrategie.